Consulenza Aziendale
Migliorare con continuità le performance delle aziende, ridurre gli sprechi, ottimizzare l’Organizzazione (processi, flussi e informazioni), coinvolgere attivamente le risorse umane: sono gli obiettivi verso cui tendiamo con continuità e soprattutto con metodo, avvalendoci di una profonda conoscenza dei meccanismi, delle tecniche e degli approcci manageriali che regolano la gestione del Sistema-Azienda.
Il nostro servizio di Strategic HR Management permette alla tua azienda di perseguire un miglioramento globale dei servizi, di migliorare la gestione del costo dei processi e di gestire le risorse umane in outsourcing.
Attraverso i nostri interventi siamo in grado di offrire soluzioni mirate a problemi organizzativi e supportiamo la crescita e lo sviluppo aziendale utilizzando strumenti innovativi.
I nostri interventi:
- Analisi, progettazione e ottimizzazione dei processi aziendali – BPR
- Checkup aziendale
- Analisi e ricerche di mercato
- Analisi e progettazione di servizi di Customer Care
- Audit in incognito finalizzato alla rilevazione di «non conformità» nella gestione di aree aziendali
- Piani di crescita e sviluppo delle capacità manageriali
- Sviluppo della Leadership
- Family Business: passaggio generazionale
- Progettazione dei percorsi di carriera
- Sistemi di misurazione delle performance – KPI
- Politiche Compensatione Benefit
- Sistemi di gestione per obiettivi – MBO
- Definizione organigramma e redazione mansionari
- Mappatura delle competenze
- Analisi di clima aziendale
- Supporto nelle analisi di controllo di gestione
- Innovazione tecnologica
I nostri clienti:
AZIENDE |
ANNO |
ATTIVITA’ SVOLTE |
AGRICOLTURA GIOVANE |
2014 |
- Analisi, progettazione e ottimizzazione dei processi aziendali – BPR
- Checkup aziendale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
- Analisi di clima e di cultura interna
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DONATO D’APRILE |
2014 |
- Analisi, progettazione e ottimizzazione dei processi aziendali – BPR
- Checkup aziendale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
- Analisi di clima e di cultura interna
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2014 |
- Analisi, progettazione e ottimizzazione dei processi aziendali – BPR
- Checkup aziendale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
- Analisi di clima e di cultura interna
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2014 |
- Analisi, progettazione e ottimizzazione dei processi aziendali – BPR
- Checkup aziendale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
- Analisi di clima e di cultura interna
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2014 |
- Analisi, progettazione e ottimizzazione dei processi aziendali – BPR
- Checkup aziendale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
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2014 |
- Analisi, progettazione e ottimizzazione dei processi aziendali – BPR
- Checkup aziendale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
- Analisi di clima e di cultura interna
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VIVAI CAPITANIO |
2014 |
- Analisi, progettazione e ottimizzazione dei processi aziendali – BPR
- Checkup aziendale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
- Analisi di clima e di cultura interna
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2013-2014 |
- Business Process Reengineering – BRP
- Automazione del sistema di accoglienza e customer satisfaction
- Valutazione delle performance e del potenziale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
- Analisi di clima e di cultura interna
- Interventi di addestramento e formazione
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2013-2014 |
- Business Process Reengineering – BRP
- Analisi di clima e di cultura interna
- Interventi di addestramento e formazione
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2011-2014 |
- Automazione dell’Area Uffici
- Automazione del CE.DI.
- Accompagnamento nell’introduzione di processi di innovazione e adattabilità dell’organizzazione del lavoro e del sistema produttivo
- Valutazione delle performance e del potenziale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Compensation & Benefits
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
- Analisi di clima e di cultura interna
- Affiancamento nell’attività di recruiting e selezione delle risorse umane
- Job description e job evaluation
- Interventi di addestramento e formazione
- Analisi e consulenza normativa e contrattuale
- Organizzazione di processi di riduzione del personale
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2011-2013 |
- Business Process Reengineering – BRP
- Customer Satisfaction,
- Accompagnamento nell’introduzione di processi di innovazione e adattabilità dell’organizzazione del lavoro e del sistema produttivo
- Valutazione delle performance e del potenziale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
- Analisi di clima e di cultura interna
- Interventi di addestramento e formazione
- Analisi e consulenza normativa e contrattuale
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2011-2012 |
- Business Process Reengineering – BRP
- Valutazione delle performance e del potenziale
- Mappatura e valutazione delle competenze
- Compensation & Benefits
- Analisi e definizioni degli organigrammi
- Dimensionamento organici e valutazione dei carichi di lavoro
- Analisi di clima e di cultura interna
- Affiancamento nell’attività di recruiting e selezione delle risorse umane
- Job description e job evaluation
- Interventi di addestramento e formazione
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